郑州北车辆段专项评价促管理规范化驰上快车道

5月13日上午，在郑州北车辆段郑州北检修车间，该段主管安全的副段长杨黎明带领安全科、行办、劳人科有关人员正在认真查看车间制定的安全管理职责、工作标准、办事流程等台帐资料，并对存在的问题进行点评。
为进一步夯实安全基础，提升全段管理规范化水平，5月中旬以来，郑州北车辆段以安全风险管理为抓手，对各车间、科室的管理规范化建设情况开展了专项检查和评价，促全段管理规范化建设驰上快车道。
 该段成立了由主管安全副段长为组长，安全科、行办、劳人科、信息技术科、技术科以及部分车间管理人员为成员的专项评价团队，根据管理规范化建设的有关要求，统一研究制定评价标准，确保评价客观公正。
专项评价小组采取查询资料和现场调研两种方式，深入管内各车间、科室，对所有管理人员的安全管理职责、工作标准、检查整治常态化、考核评价体系等进行检查，做到全覆盖。深入查找车间、科室在安全管理规范化建设中存在的共性和个性问题，同时对各车间、科室在推进安全管理规范化建设中遇到的困难和问题进行调研，找准问题症结所在，堵塞管理漏洞，帮助车间持续提高规范化管理水平。
为确保此次评价取得实效，该段对在评价中发现的问题，除当场向有关车间指出外，还专门下发通报，公布评价结果，并要求车间立即进行整改。对其中倾向性、关键性的问题，该段还利用每周视频对话会的时机和有关车间进行对话，加大问题追责、问责力度，加强督察督办，推动车间管理规范化建设再上新台阶。
据统计，自评价活动开展以来，该段已检查了13个车间和科室的管理规范化建设情况，共计发现安全管理职责漏项、工作标准不符、考核追究不严等在内的各类问题51 件，并全部当场一一纠正。
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