考评指标破常规、抓关键。多年以来，对党支部工作的考评基本采用的方式是对标检查，眉毛胡子一把抓，且以查验台账为主。在查验过程中，我们明显感觉到，考核标准定得越细、越具体，结果导向性越强，致使党支部工作为了迎合检查标准而做较多的表面文章，把精力集中在填写台账、整理资料上，而忽视了党支部工作的主要职能，丢了西瓜，捡了芝麻，该抓的工作没有抓实、抓细、抓出成效。为了消除这种“对照式”做法产生的不利影响，站党委对考评指标如何设置进行了专项研究和大胆尝试，按照“突出关键、兼顾一般”的思路来设置考评标准。考评标准重点突出关键指标，并将其分为静态和动态两部分。静态关键指标主要指的是包含基本组织生活、支委会自身建设、党员教育管理、党内活动以及其他工作制度等5个方面24小项的落实情况；动态关键指标主要指的是根据阶段性工作重点，要求各支部认真落实的各项党内活动，如“安全风险管理大家谈”、“适应新常态、创效做贡献”主题活动等，这部分内容在考评周期内进行动态调整。也就是说，在每次检查验收之前，考评小组组织召开专题会议，研究确定动态考评量化指标，有目标地去检查验收。这种突出关键的做法明确了工作目标导向，既有利于党总支书记掌握工作重点是什么，又有利于重点工作抓出质量，抓出成效。今年以来，设备检修车间紧紧围绕强化党员政治理论学习的工作重点，根据站党委下发的党章党史专题讲座、《走向辉煌》纪录片等影像资料及《党章党史知识点汇编》等内容，合理铺排学习计划，组织党员进行学习。为强化学习效果，在“七一”前还组织车间党员开展党章党史知识竞赛、红歌联唱、参观战役馆等丰富多样的主题活动，极大地调动了党员的积极性，营造了党员教育的浓厚氛围。

　　考评手段建实时、推动态。按照“月度抽查、季度检查、半年平推、年度验收”的工作要求，站党委将定期检查与随机抽查相结合，将日常履职和现场指导相结合，采用“秋后算账”的方式，对党支部工作进行实时动态考评。每月随机抽查2-3个党总支、6-8个班组党支部，季度实现全覆盖。为各党总支、班组党支部分别建立问题档案，对抽查中发现的问题进行当面交流、指导后，将问题归档，纳入半年或年度验收时一并考核扣分，既促进了党支部日常工作的落实，又增强了党支部考评工作的公平性和合理性。实时动态的考评手段，也有效促进了党总支书记抓党建工作意识和履职能力的显著提升。如南运转车间党总支书记，每月亲自参加各班组党支部的党员大会，对会议程序、议题、岗区讲评等关键环节、工作重点进行现场把关指导，使党员大会的功能充分发挥，支部工作能力和水平有了明显进步。今年上半年，23个班组党支部的验收排名中，南运转就有两个支部跻身前三甲，其中丙班支部由去年年底的倒数第三位跃升为正数第三名，取得了华丽转身的好成绩。

　　考评主体立体化、全方位。一个党支部工作开展得如何，效果怎么样，群众最有发言权。在半年、全年验收中，站党委积极引入民主评议机制，对各党总支班子整体履职情况、党总支书记以及各班组党支部书记的履职情况，按照“优秀、好、较好、一般、差”5个档次进行民主测评，提高党支部工作的含金量。分别建立起上级、同级和下级“立体式”考评主体，即党总支班子整体、党总支书记的履职情况由站领导班子成员、科室负责人、本车间管理人员及班组人数不少于30%的党员群众代表来评议；班组党支部书记的履职情况由车间管理人员、班组长及班组人数不少于30%的党员群众代表来评议。参与群体范围具有鲜明的代表性，达到了全方位、多层面立体覆盖的效果，避免了人情分、印象分等现象，使评议结果更加全面、客观和准确。从去年年底和今年上半年两次民主评议的结果来看，与我们日常掌握的综合情况是基本吻合的，对支部工作有方法、有思路的支部书记，他的民主评议分数是很高的，比如说葫芦班组党支部书记，民主评议优秀率为100%；对履职能力较差的，民主评议分数也就相对偏低。同时，民主评议结果的变化也充分印证了支部工作能力和水平的变化。今年上半年，北运转车间无论是班子整体、党总支书记，还是各班组党支部书记，其民主评议得分较去年年底均有了提升，这与党总支以制度建设为抓手，扎实开展创岗建区等活动的客观实际不无关系。

　　考评结果强分析、重运用。做好党建工作，考评结果运用是考评工作的必然延伸，是考评工作的根本目的。为提高考评结果的权威性，必须建立以考评结果为基础的奖惩机制。一是建立考评结果综合分析通报制度。及时将检查验收发现的问题进行汇总梳理，总结各总支、支部工作中好的经验做法，对存在的突出问题进行分析，提出下一步整改要求。将各党总支、班组党支部在验收中的考核得分、民主评议得分按7：3的比例进行核算，得出综合得分进行大排名，将结果在车站交班会、政工例会上予以通报。二是建立考评结果奖惩制度。对成绩达到优秀的党总支、支部进行奖励，并对支部书记在评优、培养晋升等方面给予重点考虑和倾斜；将排在末尾、不达标的党支部，对支部书记进行考核，指定专人帮促，增强了各党支部书记认真履职的责任感和紧迫感。在今年上半年的平推验收中，有3名班组党支部书记因成绩排在后3位，按照《集宁站兼职支部书记津贴考核支部办法》的规定，给予了免发3个月兼职津贴的考核处理。三是建立问题整改回访制度。对检查验收中发现的薄弱环节和突出问题，进行跟踪回访，追查整改落实情况，对不整改、或整改落实不到位的进行升级处理，充分发挥考评机制的管理、鞭策和监督作用。